Tijdens een organisatie verandering kunnen er verschillende dingen verkeerd gaan. In deze blog krijgt u tips die ervoor zorgen dat de veranderingen binnen uw bedrijf naar wens verlopen met een blijvend, positief resultaat. Wat komt er eigenlijk echt terecht van het implementeren van een verandering
Zonder voldoende urgentie besef, is het realiseren van belangrijke veranderingen erg lastig. Waarom moeten we eigenlijk veranderen? Waarom blijven zoveel consumenten veel te zwaar en onhandig leven? Ze beseffen onvoldoende wat de gevolgen zijn op de lange termijn. Het besef is in ieder geval onvoldoende
Een voorbeeld uit de praktijk hoe lastig mindset en gedragsverandering is: U maakt een opmerking over het gedrag van een collega en/of een medewerker. U bedoelt het positief en hoopt dat de ander, de organisatie of de klant het voordeel gaat ervaren van een gedragsverandering.
Het is bijna een trendy begrip geworden, feedback geven. Mijn zoon wordt er op de Hogeschool mee overspoeld, maar wat is nou eigenlijk de reden dat we feedback geven? En hoe kunt u ervoor zorgen dat u hiermee ook blijvende resultaatverbeteringen behaalt? In deze blog
Op het moment dat een organisatie een verandering wil doorvoeren, maken wij gebruik van de 8 stappen van kotter. Hier komt ook het verbeterteam om de hoek kijken. In deze blog vertellen we precies hoe uw verbeterteam eruit moet zien en waar u op moet
De quote “Verbeter de wereld, begin bij jezelf” kent waarschijnlijk iedereen. Maar hoe kunt u deze waarheid zo toepassen dat veranderingen in uw eigen leven en omgeving succesvoller verlopen? Oftewel: hoe haalt u meer uit uzelf? Wij vertellen dat graag. Situaties Wanneer is persoonlijke verandering
Veel bedrijven stellen aan het begin van het jaar doelen voor het komende jaar. Vaak zijn deze vooral nuttig voor de directeuren. Toch is het van belang om iedereen in het bedrijf te betrekken bij de doelen van het bedrijf. In deze blog leggen we
Het continu verbeteren van kwaliteit is belangrijk voor het bestaansrecht van elke organisatie. Dat is algemeen bekend. Maar vaak lukt het organisaties niet om verbeteringen succesvol èn blijvend door te voeren. Want de kwaliteit verbeteren betekent veranderen, en dat is eng. In onze eerste whitepaper
Het is ontzettend belangrijk om inzicht te hebben in de kenmerken van een succesvol verkoopteam en hoe wij die kunnen verbeteren. Vaak zie ik in de praktijk, dat wanneer je in een sterk team werkt, je elkaar ook motiveert om harder te werken en resultaten
Recent was ik op pad met een verkoper. Tijdens een gesprek met een potentiële klant was hij volop bezig met het bedenken van ideeën en het aandragen van oplossingen. Het werd een heel leuk gesprek, maar na afloop vroeg ik aan de verkoper: ‘Wat wil