Het unieke concept van MMCenter bestaat uit 3 pijlers. Door deze zorgvuldig te combineren binnen uw bedrijf, realiseren we samen met u maximaal en blijvend resultaat!
Het boek verkopen is topsport is nu is nu verkrijgbaar!
Inclusief een half uur gratis coaching door één van de MMCenter Partners
Te bestellen voor €19,50
Met hulp van Hartger gingen we een traject in om deze arbeidskosten drastisch te verlagen. Het doel was om 20% op uren te besparen. Dat leek mij toen eerlijk gezegd zo goed als onmogelijk om te bereiken, maar volgens Hartger was het nodig om de lat zo hoog te leggen.
Lees meer
We zijn erg blij dat Marjanka er dit jaar ook weer is! Wij zijn onder de indruk van haar betrokkenheid. Ze bijt zich echt vast in een project en dat waarderen we heel erg. Ze krijgt dingen gedaan, weet mensen te overtuigen en geeft hen handvatten die ze in de praktijk kunnen gebruiken.’
Lees meer
Maar om daadwerkelijk een bepaalde verandering door te voeren, blijkt in de praktijk lastig te zijn. Mede dankzij MMCenter hebben we dat toch weten te realiseren. Overigens lieten we niet alleen onze personeelsleden trainingen volgen. Op directieniveau verzorgde Hartger een aantal persoonlijke coaching sessies.
Lees meer
Goede medewerkers aannemen is nog een hele kunst. Wij hebben het nodige leergeld betaald. Wat kost het wel niet als na een jaar blijkt
Hoe belangrijk is het om emoties te herkennen in een verkoopgesprek? Ben ik mij als verkoper altijd wel bewust van de emoties in een
In verkoopgesprekken komen regelmatig weerstanden op een voorstel, de oplossing of de prijs. Of zelfs al eerder, bij het maken van een afspraak. ‘Geen
Inleiding Er zijn veel boeken geschreven over onderhandelen en bijna evenzoveel cursussen beschikbaar. Vaak zijn deze gebaseerd op vier dimensies: inhoud, machtsbalans, sfeer en
Er zijn een aantal oorzaken te noemen waardoor veel verkopers moeite hebben om bij voldoende leads aan tafel te komen. Het op gang brengen
Eerste natuurlijke reactie is (positief?) kritische reacties/vragen stellen Wanneer een nieuw project moet worden opgepakt, en collega’s gaan daar voortvarend mee aan de slag,
Vorige week zat ik naast een ondernemer bij een netwerkmeeting. We raakten in gesprek over de noodzaak om de tijd te nemen om eens
Heb jij al teruggekeken naar jouw goede voornemens en plannen van het afgelopen jaar. Was het schrikken of ben je tevreden? De hoop opgegeven?
Waarom kiest een klant juist voor u? Hoe concreet heeft u de toegevoegde waarde van uw product of dienst op papier staan? Bent u
Vier jaar geleden kwam ik er achter dat ik er een ongezonde levensstijl op na hield. Als ik nog een tijdje dit leuke werk
