- hartger@mmcenter.nl
- 06 123 45 67
Krijg controle over uw organisatie, team of eigen ontwikkeling en functioneren. Met als doel? Meer omzet, werkplezier en zelfvertrouwen op de werkvloer!
MMCenter op volle sterkte! Wij zijn blij dat in de afgelopen periode twee nieuwe partners met veel commerciële (management) ervaring zich hebben..
Afgelopen zaterdag was ik in een klooster. Het is een trappistenabdij. Voordat ik van het overheerlijke bier kon genieten, mocht ik eerst..
Tuintje spitten. Als ik vroeger met mijn vader in onze tuin aan het spitten was, moest het altijd een halve spade dieper...
Alles wat je voldoende aandacht geeft blijft groeien! Een overlegstructuur is van belang bij elk bedrijf, of je nou een grote organisatieverandering..
De vakanties zitten er voor de meeste mensen weer op. Voor ons wel in ieder geval. Wat ik zo bijzonder vind aan..
Binnen veel bedrijven is het lastig om veranderingen door te voeren doordat het veel weerstanden opwekt, hiervoor zullen mensen met weerstanden mogelijk..
Er bestaat een mooi spreekwoord: stel niet uit tot morgen wat je vandaag al kunt doen. Iedereen is ervan overtuigd dat dit..
Tijdens een organisatie verandering kunnen er verschillende dingen verkeerd gaan. In deze blog krijgt u tips die ervoor zorgen dat de veranderingen..
Zonder voldoende urgentie besef, is het realiseren van belangrijke veranderingen erg lastig. Waarom moeten we eigenlijk veranderen? Waarom blijven zoveel consumenten veel..
Een voorbeeld uit de praktijk hoe lastig mindset en gedragsverandering is: U maakt een opmerking over het gedrag van een collega en/of..
Het is bijna een trendy begrip geworden, feedback geven. Mijn zoon wordt er op de Hogeschool mee overspoeld, maar wat is nou..
Op het moment dat een organisatie een verandering wil doorvoeren, maken wij gebruik van de 8 stappen van kotter. Hier komt ook..
Wij helpen met strategische implementatie. Op de gebieden van strategie, organisatie en verkoop. Met op-maat trajecten en interventies.
