Onze werkwijze.
Hoe zorgen we voor blijvend resultaat?
Bij MMCenter draait alles om blijvende verandering. We zijn specialist en focussen op het succesvol implementeren van blijvende verbeteringen in organisaties en individuen. Deze specialistische kennis helpt jou om alle veranderingen te realiseren die jij wilt binnen jouw organisatie. We volgen een bewezen stappenplan en zetten de juiste interventies in op het juiste moment.
Onze aanpak is praktisch en resultaatgericht: geen lange theoretische verhalen, maar concrete leren van situaties uit de praktijk en werk. Zo creëren we veranderingen die blijven. In je organisatie, je team en jezelf.
De 3 pijlers van blijvend resultaat
To make a change, be the change
Mensen veranderen alleen als ze het zelf willen en daarin goede rolmodellen zien. We nemen jou en je team mee in het waarom van verandering en creëren een visie waar iedereen achter staat. Niet veranderen omdat het moet, maar omdat jullie het willen en kunnen. Een goed uitgangspunt is dat de directie ook laat zien open te staan voor belangrijke veranderingen in het uitvoeren van hun rol.
8 stappen voor verandering
Met de 8 stappen van verandering gaan wij samen met de organisatie op een gestructureerde manier door een verbeterproces heen. De ervaring leert dat je hiermee voorkomt dat je essentiële stappen overslaat en een gemeenschappelijke taal hebt om verschillende uitdagingen tijdens het proces op te lossen.
Interventies op maat
Op basis van het strategisch verbeter- en implementatieplan worden de juiste interventies ingezet. De meeste interventies kunnen meestal door de organisatie zelf uitgevoerd worden. Afhankelijk van de situatie zullen wij of andere externe partijen de overige interventies moeten uitvoeren. Denk aan personal en businesscoaching, teambuilding, assessments en implementatieworkshops.
Strategische kansen
Voor strategische vraagstukken gebruiken we de Ansoff Matrix om groeirichtingen helder te krijgen. Nieuwe producten, nieuwe markten of dieper graven in je huidige klantenbestand – we maken concreet waar je groeikansen liggen.
Organisatorische verbeteringen
Bij organisatieproblemen werken we met het 7S Model van McKinsey. Dit helpt om alle aspecten van je organisatie (strategie, structuur, systemen, stijl, medewerkers, vaardigheden en gedeelde waarden) op elkaar af te stemmen voor optimale prestaties.
Commerciële uitdagingen
Voor commerciële uitdagingen gebruiken we het Business Model Canvas. Dit maakt je verdienmodel, klantrelaties en waardepropositie visueel en helder. Zo ontdek je waar je commerciële kansen laat liggen en hoe je die pakt.
Strategische kansen
Voor strategische vraagstukken gebruiken we de Ansoff Matrix om groeirichtingen helder te krijgen. Nieuwe producten, nieuwe markten of dieper graven in je huidige klantenbestand – we maken concreet waar je groeikansen liggen.
Organisatorische verbeteringen
Bij organisatieproblemen werken we met het 7S Model van McKinsey. Dit helpt om alle aspecten van je organisatie (strategie, structuur, systemen, stijl, medewerkers, vaardigheden en gedeelde waarden) op elkaar af te stemmen voor optimale prestaties.
Commerciële uitdagingen
Voor commerciële uitdagingen gebruiken we het Business Model Canvas. Dit maakt je verdienmodel, klantrelaties en waardepropositie visueel en helder. Zo ontdek je waar je commerciële kansen laat liggen en hoe je die pakt.
Hoe kunnen wij je helpen.
Wij helpen met strategische implementatie. Op de gebieden van strategie, organisatie en verkoop. Met op-maat trajecten en interventies.
Ons team
Bij MMCenter draait alles om blijvende verandering. Strategsiche verbetering en resultatendie blijven. Binnen je organisatie, je team en jezelf.
Hartger
Zelfontplooiing boeit mij al jaren. Iedereen heeft talenten in zich. Het is belangrijk deze talenten te blijven ontwikkelen. Daarvoor moeten we elke keer veranderen. Het volgen van trainingen, zelfontwikkeling en coaching helpt daarbij. Het blijven ontwikkelen van je eigen talenten maakt je waardevoller. Voor jezelf, je organisatie en je omgeving. Het ontwikkelen van talenten geeft energie, want een boom die niet groeit, is dood. En niet onbelangrijk: veranderen is een noodzaak, omdat de wereld om ons heen voortdurend verandert.
Partner, NLP-coach & assessor
Marjanka
De interactie tussen mensen is wat mij al jaren boeit. De meeste problemen ontstaan omdat we meestal denken dat anderen zijn zoals wij. De eerste stap is dan ook dat we ons bewust open moeten stellen voor nieuwe denkwijzen. We zijn namelijk allemaal anders, verschillen van communicatiestijl, hebben andere drijfveren, maken het verschil met andere kwaliteiten en talenten.
Trainer & coach
Eddie
Ruim 25 jaar heb ik internationaal als commercieel directeur bij grote en kleine bedrijven gewerkt. Ik heb gewerkt in Europa, de Verenigde Staten en het Midden-Oosten. Deze ervaring gebruik ik nu als partner bij MMCenter om bedrijven te begeleiden bij het verhelderen van hun strategie en het succesvol laten groeien van hun resultaten. En doe dat met gedrevenheid, Hollandse nuchterheid en droge humor.
Bussinesscoach & interim manager
Remko
Als professional op gebied van talent- en competentieontwikkeling daag ik mensen uit om hun talenten te ontwikkelen en in te zetten.
Met kennis en ervaring op gebied van veranderprocessen, leren en ontwikkelen help ik organisaties optimaal gebruik te maken van de talenten van medewerkers.
Binnen MMC breng ik deze kennis, ervaring en competenties graag in om bij te dragen aan de gevraagde verandering.
Bussinesscoach & en assesor-trainer
Anton
Zelfontplooiing boeit mij al jaren. Iedereen heeft talenten in zich. Het is belangrijk deze talenten te blijven ontwikkelen. Daarvoor moeten we elke keer veranderen. Het volgen van trainingen, zelfontwikkeling en coaching helpt daarbij. Het blijven ontwikkelen van je eigen talenten maakt je waardevoller. Voor jezelf, je organisatie en je omgeving. Het ontwikkelen van talenten geeft energie, want een boom die niet groeit, is dood. En niet onbelangrijk: veranderen is een noodzaak, omdat de wereld om ons heen voortdurend verandert.
Online marketing en AI-strateeg
Jan
Zolang ik mij kan herinneren zit er een dierenarts in mij. Als jochie van 6 met een droom en als doorgewinterde professional van 50 plus met een schat aan ervaring. Alle kanten van het dierenarts-zijn heb ik mogen meemaken: loondienst, maatschapslid, praktijkmanager, consultant, mediator, fusie begeleider, strategie en overname adviseur. Vanuit al die perspectieven heb ik me verdiept in het optimaliseren van de driehoek: arbeidsvreugde-inkomen-tevreden klanten.
Deze ervaringen gebruik ik nu als partner van MMCenter om bedrijven te begeleiden bij het verbeteren van de bedrijfsvoering.
Bussinesscoach & procescoach fusieprocessen
Onze trainingslocatie
Wij beschikken over twee nieuw ingerichte trainingsruimtes voor teams van 6-12 personen. Parkeren kan voor de deur.
- Moderne comfortabele trainingsruimte
- Incl. lunch of catering indien gewenst
Onze trainingslocatie
Wij beschikken over twee nieuw ingerichte trainingsruimtes voor teams van 6-12 personen. Parkeren kan voor de deur.
- Moderne comfortabele trainingsruimte
- Incl. lunch of catering indien gewenst
Nu al meer leren?
Kennis, mindset en praktische vaardigheden voor het veranderen van organisaties en persoonlijke ontwikkeling als leider.
- Onze aanpak
Veel organisaties hebben een goed beeld van hun bedrijf. Ze weten wie hun klanten zijn, welke producten ze verkopen en hoe ze..
Hartger Eikelhof
- Onze aanpak
Iedere organisatie wil groeien. De vraag is alleen: hoe? Moeten we meer omzet halen bij bestaande klanten? Nieuwe klanten aantrekken? Nieuwe producten ontwikkelen?..
Hartger Eikelhof
- Onze aanpak
Binnen MMCenter geloven we dat business coaching, een training, workshop of advies pas echt waarde heeft wanneer deze leidt tot blijvende verandering. Een inspirerende bijeenkomst..
Hartger Eikelhof
- Onze aanpak
Wanneer organisaties willen groeien, veranderen of beter willen samenwerken, is één vraag altijd het vertrekpunt: Waar staan we nu, wat gaat goed..