Onze kennisbank.

Krijg controle over uw organisatie, team of eigen ontwikkeling en functioneren. Met als doel? Meer omzet, werkplezier en zelfvertrouwen op de werkvloer!

Recente artikelen

Over onze aanpak

Alle artikelen

Heb jij nog een Nokia of allang een Iphone? Ik droom nog steeds van mijn Nokia, wat een fijn toestel. Iedereen had..

Verkopen is topsport

Als we kijken naar het doel van verkopen, dan zullen we het er allemaal over eens zijn dat het gaat om het..

Goede medewerkers aannemen is nog een hele kunst. Wij hebben het nodige leergeld betaald. Wat kost het wel niet als na een..

Lees wat het belang van emotie en gevoelens is bij verkopen

Hoe belangrijk is het om emoties te herkennen in een verkoopgesprek? Ben ik mij als verkoper altijd wel bewust van de emoties..

Het omgaan met weerstand in gesprekken is iets wat dagelijks aan de orde is. In verkoopgesprekken komen regelmatig weerstanden op een voorstel,..

Inleiding Er zijn veel boeken geschreven over onderhandelen en bijna evenzoveel cursussen beschikbaar. Vaak zijn deze gebaseerd op vier dimensies: inhoud, machtsbalans,..

Er zijn een aantal oorzaken te noemen waardoor veel verkopers moeite hebben om bij voldoende leads aan tafel te komen. Het op..

Eerste natuurlijke reactie is (positief?) kritische reacties/vragen stellen Wanneer een nieuw project moet worden opgepakt, en collega’s gaan daar voortvarend mee aan..

Vorige week zat ik naast een ondernemer bij een netwerkmeeting. We raakten in gesprek over de noodzaak om de tijd te nemen..

Heb jij al teruggekeken naar jouw goede voornemens en plannen van het afgelopen jaar. Was het schrikken of ben je tevreden? De..

Waarom kiest een klant juist voor u? Hoe concreet heeft u de toegevoegde waarde van uw product of dienst op papier staan?..

Vier jaar geleden kwam ik er achter dat ik er een ongezonde levensstijl op na hield. Als ik nog een tijdje dit..

Hoe kunnen wij je helpen.

Wij helpen met strategische implementatie. Op de gebieden van strategie, organisatie en verkoop. Met op-maat trajecten en interventies.