Cart 0
Haal meer uit uw personeel!
Voor de manager die de eigen medewerkers beter wil laten functioneren, met een hoge mate van werknemerstevredenheid en individueel aansturend op persoonlijk motivatie.
Vraag training aan!
Groepsgrootte
Maximaal 10 deelnemers
Duur
1 dag
Voor wie?
Voor iedereen die veel effectiever wil leren omgaan met zijn/haar tijd, projecten, kennisoverzicht en aantekeningen maken.
Einddoel
Resultaatverbetering voor de organisatie en de medewerkers door een beter gebruik van de aanwezige talenten van de medewerkers.
Werkwijze
Afwisseling van theorie en oefeningen gericht op de praktijk. Eigen ervaring en vraagstukken van deelnemers worden als input gebruikt. We maken gebruik van groepsopdrachten, individuele opdrachten en praktijksimulaties.
Resultaat
Na het afronden van deze training heeft de deelnemer inzicht in de eigen stijl van coachen: wat is goed hieraan en wat kan beter? De manager wordt een stimulator die de medewerker op motiverende wijze uitdaagt om het maximale uit zichzelf te halen in een uitnodigend werkklimaat. De medewerkers zullen zich gestimuleerd voelen in hun ontwikkeling binnen de geboden functie, waardoor de tevredenheid binnen de organisatie toeneemt.
Programma
- Definitie van coachen.
- Concentratie op individuele kwaliteiten.
- Optimalisatie van de interactieve communicatie.
- Affiniteit met de werkzaamheden.
- Concreet optreden t.a.v. doelen, waardering en reprimandes.
- Herkennen van individuele (de)motivatoren.
- De basiskwaliteiten van een stimulerende coach.
- Niveaus in complexiteit van veranderingen volgens Bateson.
- De vier fasen van verandering.
- Inzicht en toepassen van het principe: ‘Verander de wereld, verander jezelf’.
- Omgaan met weerstanden gedurende veranderingsprocessen.
- Competentieniveau van de medewerker en de totale groep bepalen.
- Competentie coaching.
- De rol van de coachende manager.
- Empathisch vermogen en de 5 hoekstenen van empathie.
- Tijdsbesteding van individueel coachen.
- Voorwaarden voor doeltreffend coachen in de praktijk.