Aftrap door directie, workshop en teambuilding om te komen met elkaar tot een BMC Strategisch verbeterplan
“Sterkere marktpositie en beter omzetresultaten/rendement op de lange termijn door strategische verbeteringen/verdienmodel door te voeren op basis van de BMC analyse/model ”
Start 9.00 uur of 13.30 uur
Einde dagdeel 12.30 uur 17.00 uur
Sessie van één dagdeel 4-6 afhankelijk van de noodzakelijk aanpassingen aan het verdienmodel
Het resultaat van deze sessie(s) zal zijn dat de deelnemers inzicht hebben, waarin door een andere strategische werkwijze/verdienmodel de resultaten op lange termijn positief zullen verbeteren. Op basis van deze BMC analyse laten wij deelnemers nadenken waar nog verbeteringen noodzakelijk zijn en met elkaar verbeteracties bedenken en afspraken maken.
Tijdens de workshop wordt gebruik gemaakt van een tijdsanalyse en de METAPLAN-TECHNIEK. Dit is een didactische werkvorm, waarbij op een gestructureerde manier wordt gebrainstormd aan de hand van een vragenlijst. Deze vragen worden zowel individueel als in subgroepen uitgewerkt, waarna gezamenlijk een prioriteit wordt toegekend. Hiermee wordt enerzijds gewerkt aan teambuilding, doordat de hele sessie intensief met elkaar wordt samengewerkt, anderzijds wordt overeenstemming bereikt over acties om bepaalde verbeterpunten daadwerkelijk te realiseren, zodat ‘de neuzen dezelfde kant op staan’.
– Hoe bevorderen we het realiseren van de de noodzakelijke verbetering voor een nieuw of beter verdienmodel?
Iedereen is ervan overtuigd: succes hebben in een concurrerende markt kan alleen als we binnen de organisatie een GEMOTIVEERD TEAM vormen met duidelijke taken, afspraken en verantwoordelijkheden! Maar de invulling is niet altijd eenvoudig. Onder andere door de verschillende belangen en inzichten.
Het volgende zal besproken worden:
Hoe bereiken we een professionelere marktbenadering met behulp van de nieuwe strategische marktbenadering op basis van het BMC model?
Thema’s die door de deelnemers besproken en uitgewerkt zullen worden zijn: